«Кыргызалтын» наживается, будучи убыточным предприятием?

После того, как Кыргызстан оказался припертым к стенке решением международного суда об аресте 60 процентов наших акций в «Центерре» в пользу компании «Станс энерджи», которую лишили лицензии на разработку месторождения «Куттисай II», вице-президент ОАО «Кыргызалтын» Кылычбек Шакиров занял позицию «я не я, и ложка не моя». С той разницей, что под чужой ложкой понимает ответственность, которую должен нести «Кыргызалтын», но никак не выгоду, которую все эти годы компания черпала от того, что курировала деятельность «Кумтора» (и не только курировала).

В частности, Шакиров допустил парочку весьма любопытных комментариев: «Кыргызалтын» намерен агрессивно защищать свои активы, потому что его предприятие – ОАО и за действия кабмина не отвечает.

Прокомментировать такое поведение одного из топов «Кыргызалтына» и подсказать, есть ли у Кыргызстана возможность выйти из тупиковой ситуации, мы попросили международного эксперта по инфраструктурным проектам и держателя акций «Центерры Голд» Кубата Рахимова.

– Есть международное право, в рамках его государство, если ему что-то принадлежит, делегирует право по управлению имуществом соответствующему органу. Может быть три варианта: 1) если имущество 100-процентно принадлежит государству, оно может управляться, к примеру, Фондом госимущества. 2) если не на 100 процентов, то АО (акционерное общество) действует на коммерческой основе, но подчиняется либо отраслевому министерству, либо также руководство назначается правительством или фондом по управлению государственного имущества. 3) если у государства нет контрольного пакета, то оно может назначить представителя в совет директоров на конкурсной основе или направить чиновника из профильного  госоргана.     «Кыргызалтын» в свое время захотел и рыбку съесть, и на самолете покататься: получать удовольствие от себя как держателя акций и получать удовольствие от того, что является подрядчиком «Кумтора» (а это слитки Доре и прочие весьма выгодные операции). Здесь нарушается принцип справедливости.

Рахимов уверен, пока мы не отделим функции госуправления от коммерческих, проблемы не закончатся. Кучка управленцев узурпировала собственность народа (а доля в «Центерре» де-юре принадлежит Кыргызстану, а де-факто – «Кыргызалтыну»).

По мнению специалиста, все могло решиться  быстрее и с меньшими потерями, если бы власти страны сами сели за стол переговоров. Причем с инвестфондами, представляющими оставшиеся четыре крупных акционера «Центерры».

– Будучи крупнейшим акционером «Центерры», Кыргызстану не надо вести переговоров с наемными менеджерами: зачем Аткинсон? Надо договариваться напрямую с инвестфондами. И еще важное: если «Кумтор» дает половину производства, то там не должно быть «левых»: премьер должен сидеть в «Центерре» и вести переговоры, никак не «Кыргызалтын». Всего лишь четыре фонда, четыре раунда переговоров (ну восемь, по два раза). Партнеры должны между собой улаживать все вопросы, а не на уровне менеджеров. Это глубочайший кризис корпоративного и государственного управления и очень хорошая возможность провести…. досрочные парламентские выборы, ибо кризис носит характер политэкономический и никак иначе. Но только после утверждения всех важнейших законодательных актов по вступлению  КР в ТС.

В чем же эксперт видит выход из ситуации с арестом акций?

– Нужно выходить на переговоры со «Станс энерджи», если не хотим потерять оба актива, – уверен Кубат Калыевич. – Самое оптимальное решение в данной ситуации таково: оптимизировать структуру управления, улучшить администрирование и научиться получать ренту. Нужно дать возможность работать «Станс энерджи».  Они снимут санкции, а власти введут мораторий на ухудшение условий работы иностранных инвесторов…