Госкомпании заполонили неэффективные и безответственные кадры

Вопрос формирования резерва кадров для совета директоров, контрольного органа и секретарей хозяйственных обществ актуален, в Кыргызстане все госкомпании работают безрезультатно. Об этом на недавнем заседании правительства сообщил премьер-министр Джоомарт Оторбаев.

– Мы все знаем, что менеджеры в компаниях с госучастием работают по старому советскому методу. У них нет заинтересованности. Самые крупные госкомпании не заинтересованы в менеджерах. Между Фондом по управлению государственным имуществом (ФУГИ)  или управляющими компаниями и корпорациями нет взаимодействия. Между Минэнерго и распределительными энергокомпаниями нет взаимодействия. В результате появилась безответственность. При кадровой политике именно совет директоров должен быть независимым. Все, кто принимает решения, сидят в ФУГИ и в контролирующих органах. Это говорит о том, что никто не несет ответственности, – сказал премьер-министр.

С таким положением дел согласен  директор Института корпоративного управления и развития Эрик Таранчиев. В беседе с «Вести.kg» он назвал причины сложившейся ситуации.

– Действительно, акционером в госкомпаниях является государство, а это значит, что они не чувствуют конкуренции. В этом-то и проблема. Сейчас профессионального менеджера трудно найти. Что же касается обучения, то и вправду нынешние менеджеры  госкомпаний редко отправляются на тренинги по повышению квалификации. Потому что средства в бюджете компаний  на это зачастую не закладываются. Лишь единицы принимают участие в программах, организованных зарубежными специалистами. Отсюда и проблемы во многих госкомпаниях. Кто виноват? Государство. Закон «о госкомпаниях» к сожалению не исполняется. Там не прописаны чёткие критерии, требования к менеджерам. Для этого нужно внести поправки, увеличить ответственность совета директоров, ввести обязательные программы по повышению квалификации. Да, на это уйдут деньги, но это дешевле, чем, например, привлекать зарубежного менеджера, – говорит Эрик Токбаевич.