Министр сельского хозяйства Нурбек Мурашев не виноват?

Министр сельского хозяйства, мелиорации и пищевой промышленности Нурбек Мурашев попал под шквал критики за недостаточно эффективную работу на своем посту. Несколько дней назад премьер-министр Мухаммедкалый Абылгазиев напомнил ему о личной ответственности за ошибки, допущенные в работе.

А 23 октября президент Сооронбай Жээнбеков принял Нурбека Мурашева, выразил недовольство отсутствием прогнозирования рыночных цен и недостаточным экспортом сельскохозяйственной продукции.

Мурашев выразил готовность покинуть должность, если руководство страны будет им недовольно. Но так ли министр виноват в проблемах сельскохозяйственного ведомства, Vesti.kg рассказал бывший глава Минсельхоза Торогул Беков.

- В этой ситуации Мурашев не виноват, это опытный профессионал, - считает Торогул Ниязович. – Просто такова система в нашей стране. Любой министр оказался бы в том же положении на его месте, даже я. Найти единственного виноватого не получится.

По мнению экс-главы ведомства, Минсельхоз заранее обречен на невозможность заполучить лучших специалистов из-за катастрофически низкой заработной платы: от 4 тыс. сомов на местах до 12 тыс. сомов в столице.

Также он напомнил, что уволить неэффективного управленца тоже не всегда получается: часто процесс затягивают «сверху», и оставить чиновника на его месте гораздо легче, чем доказать, почему он – «не тот» человек.

- Министр не всегда волен делать, что хочет, даже в подведомственном ему министерстве, - сетует Беков.

Еще одна проблема заключается в путанице систем управления сельскохозяйственной отраслью, указал он. В России, например, Министерство сельского хозяйства является распределителем крупных финансовых средств: дает ссуду на семена, племенной скот. Во времена Советского союза так было и в Кыргызстане.

- Однако сегодня Минсельхоз республики устроен по западному образцу и всем этим не занимается, - пояснил эксперт. – Финансирования, как на Западе, конечно, тоже не получает. Но выходит так: полномочия забрали, а спрашивают, как будто наделили ими.

Торогул Беков уверен, что для успеха на агропромышленном и животноводческом поприще заниматься продвижением кыргызстанских товаров за рубежом должно не только министерство сельского хозяйства, но и Минэконом, МИД КР, ветеринарная и Таможенная служба, Торгово-промышленная палата, посольства, а также представители страны в Евразийской экономической комиссии.

- Вот посольства Беларуси лоббируют закупку их тракторов и самосвалов в странах пребывания, - приводит пример экс-министр. – Представители страны в ЕЭК лоббируют поставку белорусских молока и мяса в Россию. Почему двое наших представителей Кыргызстана не занимаются тем же самым?

Что же касается эффективной реализации продукции при ее избытке, то Бекову тоже есть, что посоветовать. По его мнению, если картофель уродился хорошо, и цена упала, не стоит тут же продавать его за бесценок. Но для того, чтобы «растянуть» корнеплоды на долгий срок, нужны овощехранилища.

- Это огромное поле для деятельности Айыл Банка, РСК Банка и Российско-Кыргызского фонда развития, - говорит он. – Что у нас на экспорт? Овощи, фрукты, фасоль. Поэтому профинансировать строительство предприятий по упаковке фасоли в Таласской области, а в других – овощехранилищ, было бы отличной идеей.

Ранее фермеры жаловались на то, что доверились правительству, а продать картофель, кукурузу, лук и чеснок не удается.

Ольга Федорчук
Фото www