Menu
RSS

Мы в социальных сетях:

TwitterFacebookYoutubeInstagramTelegram

Почему Кулматов и Абдыгулов вернулись на свои места?

  • Прочитано 5195 раз
Есть мнение, что кадровая политика в высших эшелонах власти страдает от слишком короткой «скамейки запасных»
В последние месяцы внутренняя политика Кыргызстана ознаменовалась круговыми кадровыми перестановками.

Не успел бывший глава Таможенной службы Кубанычбек Кулматов и трех месяцев провести на новой должности председателя Нацбанка КР, как его снова позвали возглавить таможню. Премьер-министр Сапар Исаков объяснил это тем, что под руководством Кулматова объем таможенных платежей увеличился более чем в 2,5 раза. Но ведь почему-то он покинул эту должность в 2010 году, успев с тех пор поработать советником президента, полпредом правительства в Чуйской области, мэром Бишкека и главой Российско-Кыргызского фонда развития?

Также сегодня профильный комитет парламента рассмотрел и уже одобрил кандидатуру Толкунбека Абдыгулова на пост председателя НБКР. Еще летом чиновник занимал эту должность, но в августе стал первым вице-премьер-министром, а затем – вице-премьером.

Что может означать эта «возвратность» кадров, «Вести.kg» рассказали независимые эксперты. В частности, Кубанычбек Сарыбаев отметил, что перестановки указывают на то, что заменить некоторых людей на их должностях просто некем.

- Во-первых, Таможенная служба – это родная среда для Кулматова, по его опыту он там больше на своем месте, чем в роли мэра, например. То же самое и с Абдыгуловым, - сказал он. – Но во-вторых, может оказаться, что скамейка запасных коротка: перебирать некого.

Аркадий Гладилов признался «Вести.kg», что принципы, по которым руководство страны порой ротирует кадры, порой и впрямь непонятны.

- Ясно, конечно, что наши чиновники – одна колода, которую тасуют, пытаясь выбрать оптимальную модель эффективного управления, - пояснил эксперт. - Но это, извините, как менять местами кровати в борделе из анекдота. Плохи не места, а кадровый резерв.

Политолог подчеркнул, что лишних не бывает и каждый из чиновников, о которых идет речь, хорош на своем месте. Но происходящее обнажило другую проблему: не сформированы кадровые резервы.

- На самом деле, чтобы раскрыть потенциал человека на каком-то месте, нужно не 1-3 месяца, - заключил эксперт. - Порой не меньше года требуется, чтобы разобраться в тонкостях.

Ольга Федорчук
Фото www
Читайте нас в Telegram, только самое важное!
Добавить комментарий


Наверх