Правительству нужно заняться коммерцией

Известно, что эти бюджетообразующие торговые центры Кыргызстана сегодня переживают далеко не лучшие времена. А совсем недавно они представляли гордость республики, входили в рейтинги известного журнала  «Forbes»,  являлись  объектами  Шелкового   пути Центральной Азии. Неужели все так плохо, или у предпринимателей  и коммерсантов  «Дордоя» и «Кара-Суу» есть  шансы подняться с колен и вновь заявить о себе? «Вести kg.»  обратились за комментариями к президенту Ассоциации рынков, предпринимателей и сферы услуг, вице-президенту холдинга «Дордой» Сергею Пономареву.

- В марте нынешнего года вице-премьер Джоомарт Оторбаев  на встрече с инвесторами сказал, что « Дордой" - это самый большой базар Центральной Азии, и Кыргызстан де-факто стал торговым центром региона. ВВП республики 5 млрд. долларов, при этом импорт из Китая составляет 8-10 млрд. долларов. Это парадоксальная ситуация, фактически это реэкспорт, мы получаем компоненты для текстильного производства, и затем готовый продукт экспортируем. У страны отлично налажены и развиваются достаточно успешно дистрибьюторские каналы».

Это почти так. Однако, чиновничьи «заморочки»,  административные барьеры и бюрократические препоны создали другой парадокс: с 2008 года товарооборот оптовиков здесь  снизился на 70-80 процентов (!), сократилась  и розничная торговля.
Я бы назвал ситуацию на двух крупнейших рынках Кыргызстана «стабильно-тяжелой».  Об этом не раз говорил и президент Алмазбек Атамбаев, поручив правительству подготовить программу поддержки и развития рынков,  знаменитых на всем постсоветском пространстве и в Центральной Азии. Но у нас принято так долго раскачиваться … И вот ведь еще один парадокс – на Востоке торговля дело святое, базар.  Нам бы гордиться  своими детищами, помогать, опекать, так нет же! Только в следующем году, если не подкачает правительство, приступим ко второму этапу программы развития этих рынков, пока же идет «бумаготворчество».

Между тем, на «Дордое» и «Кара-Суу»  опять требуют ввести контрольно-кассовые аппараты, по примеру Казахстана. При этом не учитываются следующие факторы: у нас созданы конкурентные предприятия, обеспечено    занятостью  многотысячное  население  и гарантирована  система налоговых отчислений в бюджет, 90 процентов целевой  аудитории – внешние игроки. Все, чего у соседей нет.

Но  все же, у наших флагманов коммерции есть будущее. С  2014 года мы запускаем Центры логистики. «Дордой» и «Кара-Суу» будут сориентированы не только на промышленное сырье и товары, но и на продовольствие. Кроме того, сделана ставка на легкую промышленность. Рядом с товарами «Made in China» , корейскими и турецкими будут «Made in Kyrgyzstan»… Если правительство «раскошелится». Я знаю, что парламент республики  этим озабочен и, надеюсь, скажет свое слово.

Роман Сафин

Фото www