Сможет ли предприниматель, занявший кресло чиновника, изменить ситуацию?

Совсем недавно известный бизнесмен Абай Алымкулов стал и.о. руководителя аппарата мэрии  города Каракол. Судя по его настрою, он слишком хорошо помнит былую славу кыргызстанской промышленности, чтобы мириться с провалами нынешней экономики. У «Вести.kg»  есть вопрос -  сможет ли предприниматель, занявший кресло чиновника, изменить ситуацию?

Во времена Союза в Караколе работало 20 промышленных предприятий: электротехнический завод, завод железобетонных изделий, строительный комбинат, мясокомбинат, винзавод, который производил   великолепные соки, вина и бальзамы. Город представлял собой большой культурный центр с редкостными памятниками архитектуры, зонами  отдыха и морским   портом.

Еще недавно Иссык-Куль воспринимался исключительно как «главный пляж в Центральной Азии». Но  за  последние несколько лет  здесь начал  активизироваться  и    зимний вид отдыха и спорта – горнолыжный. Одноименная база стала статусным местом  сбора богатых туристов и семейного отдыха представителей среднего класса  из России, Казахстана и даже дальнего зарубежья.

Однако, на уровне жизни  столицы  горнолыжников это никак не отразилось – горожане жалуются на коррупцию властей, равнодушие к проблемам  города и сограждан. На этот счет у Абая Алымкулова есть  свое видение ситуации и программа по ее изменению. В арсенале  новоиспеченного  государственного служащего, которого его коллеги и друзья называют  настоящим кризис-менеджером,    великолепное знание законов  рыночной экономики, производства и истории вопроса. Главную задачу страны и менеджера любого звена он видит в том, чтобы не повторить ошибок прошлого:

-Давайте вспомним. В конце 90-х годов Кыргызстан получил грант  в 60 млн. долларов.  Проект назывался PESAC. Радости и ликованию не было предела, так как  он предполагал реструктуризацию предприятий, обновление технологий и прочее.  Потом половина денег ушла на выборы. Другая половина - не понятно, куда. Но результат получился  ошеломляющий - было остановлено около  20 крупнейших заводов Кыргызстана, которые давали 80% ВВП (!).

Среди них, например, был завод сельскохозяйственного машиностроения им. Фрунзе. Он выпускал пресс-подборщики, которые экспортировались в 51 страну мира. Сейчас один такой стоит до 40 тыс. долларов США, а один тюк сена в этом году - 100 сомов. Другой завод – Каджи- Сайский электротехнический - выпускал силовые диоды. Выпустив первую сигнальную партию для Индии,  он … почил в бозе. Был в Оше и насосный завод, его тоже успешно похоронили.

Успели выскочить из проекта Кантский цементно-шиферный, Майли-Сайский электроламповый... Но  промышленный потенциал  иссяк. Потом были проекты SоSAC (Social Sector Adjustment Credit), FinSAC (Finansial Sector Adjustment Credit).  Как результат, теперь мы имеем разделенный,  ранее единый Кыргызэнергохолдинг.

Кто из молодых сегодня знает, что в конце 1980-х годов Кыргызстан выпускал компьютеры "Корвет"? Магнитофон "Иссык-Куль"? Кто-нибудь  из молодых знает, что во Фрунзе   чуть ниже БЧК по Советской работал стекольный завод? Он выпускал хрусталь, сортовую посуду. А знает ли кто, что на Фучика стояла фабрика "8-марта" с электронным вводом рисунка (вставляли  дискету с  эскизом  и через несколько часов получали махровые полотенца с этим рисунком). А еще у нас было больше десятка линий по производству патронов для автомата Калашникова, - еще и еще раз напомнил нашим читателям   Абай Алымкулов.

Согласно  одного из социологических опросов, каждый третий кыргызстанец испытывает ностальгию по прошлому. Сумеет ли Алымкулов  от  воспоминаний перейти к жесткой  реальности, собрать команду единомышленников и в одном отдельно взятом городе Кыргызстана добиться хоть каких-то успехов, покажет время. Главное, чтобы не  мешали.

Роман Сафин
Фото www