Menu
RSS

Мы в социальных сетях:

TwitterFacebookYoutubeInstagram

Правительство запретило ввоз в страну текстильной продукции с ярлыками «Made in Kyrgyzstan»

  • Прочитано 2982 раз
Почему местные предприниматели стали размещать швейные заказы в КНР?

Повышение таможенных пошлин на сырье для швейной индустрии привело к падению экспорта соответствующих товаров. Если раньше его показатели росли год от года, то в 2013-м они снизились на 1,5 млрд. сомов, или на 18 процентов. Такая статистика приводится отечественным Минэнергопромом, разъясняющим причины запрета на ввоз в Кыргызстан текстильной промышленности с ярлыками «Made in Kyrgyzstan».

– Для дальнейшего экспорта швейной продукции китайского производства по нулевой ставке в РФ и РК под маркой «Сделано в Кыргызстане» недобросовестные предприниматели начали размещать заказы в КНР по более низким ценам, – констатирует министерство.

Эксперт в области текстильной отрасли Гульбарчын Асанова  расценила введенный запрет  как меру,  безусловно,  полезную, хотя и несколько запоздалую.

– В первую очередь,  здесь имеет место интерес китайской стороны, – рассказала она «Вести.kg». – Обладая,  как сырьем, так и промышленностью, тамошние производители,  видимо,  решили воспользоваться маркой «Made in Kyrgyzstan», которая хорошо зарекомендовала себя на рынках России и Казахстана. Там она пользуется большим спросом. Однако наши предприниматели тоже видимо решили сократить расходы, которые неизбежны при транспортировке китайского сырья в Кыргызстан, и стали размещать заказы непосредственно в КНР, дабы минимизировать траты. Это явление грозит весьма серьезными последствиями, поскольку продукция из Поднебесной серьезно уступает по качеству нашей, а это неизбежно негативно отражается на популярности и репутации отечественного бренда,  под которым продается китайский импорт. Проводить контроль качества в такой ситуации невозможно, а стало быть, нужно ужесточать режим ввоза подобных товаров. К таким мерам следовало прибегнуть уже давно.


Виктор Волгин
Фото www
Добавить комментарий


Наверх