Какой выход из энергетического кризиса предлагают эксперты?

Серия громких отставок и назначений в сфере энергетики, и последовавшее вслед за этим заявление о новой тарифной политике, вызвали поток обсуждений в экспертной среде. Мало кого оставляет равнодушным возложение ответственности за импорт электричества на простых кыргызстанцев.

- Потребитель должен оплачивать расход  по тарифу и более ни за что ответственности не нести, - уверена независимый эксперт Зульфия Марат. В комментарии «Вести.kg» она, в частности, отмечает, что все иные вопросы являются делом самих отраслевиков. – Все остальное это «внутренняя кухня» энергетиков, при этом тариф должен оставаться социально-доступным, с учетом климатических особенностей нашей страны.

В сложившихся условиях эксперт видит единственно возможным выходом из ситуации - импорт электроэнергии от соседей. А вопросы сотрудничества Кыргызстана с соседними странами, и в том числе, переговоры по закупке  и транспортировке электроэнергии, ввоз достаточного объема твердого ископаемого качественного топлива, а также  непопулярные среди населения меры в виде отключений света (при уточненных масштабах), все это должно ложиться на  плечи министра энергетики и его ведомства.

Между тем, важным фактором в условиях сложного осенне-зимнего периода Зульфия Марат считает качественную готовность оборудования энергосистемы к эксплуатации.

- Что касается выхода из неминуемого кризиса, - настаивает эксперт, - то я остаюсь при мнении, что именно сейчас необходима консолидация усилий всей энергосистемы, а это означает восстановление естественных связей внутри нее. Надо объединить госэнергокомпании в одну, но объективные факторы разрешают пока объединить их  лишь в две: «Электрические станции» и «Национальные электросети Кыргызстана» - один блок,  остальные распредкомпании – в другой.

По  мнению эксперта, дробление энергосистемы  увеличивает лишь управленческие звенья в лице Госдепартамента по регулированию ТЭК, антимопонопольного органа и прочих. В конечном итоге, размывается ответственность за  результат, и ответственными остаются только распредкомпании.

Объединение распределительных и производственных компаний в одно звено, фактически, означает возврат к системе под названием «Кыргызэнерго». Этот «монстр», рожденный в СССР, обладал огромнейшими полномочиями наряду с персональной ответственностью руководства. Его существование оправдывалось двумя факторами – минимальное количество отключений электроэнергии и социально-ориентированные тарифы. В период независимости Кыргызстана ведомство фактически уничтожили, а ответственность, вместе с производственными мощностями, разбросали. В итоге, к зиме 2014 года Кыргызстан вынужден констатировать грядущий энергетический коллапс, имея внешний долг в 4 млрд. долларов, и не имея средств для прямого закупа электричества для населения.