Эксперт: Энергокризис является сдерживающим фактором развития экономики Кыргызстана

Сегодня, 10 февраля, в Бишкеке проходит национальный форум «Переход Кыргызстана к устойчивой энергетике: барьеры и пути решения» с участием председателя кабинета министров Акылбека Жапарова.

Под устойчивостью подразумевается строительство сотен малых ГЭС, солнечных батарей и ветряных мельниц.

Позволяют ли финансовые возможности Кыргызстана реализовать устойчивость энергетики? Как быть в циклы маловодья? Какие пути решения? С этими вопросами Vesti.kg обратились к эксперту по вопросам энергетики Расулу Умбеталиеву.

— У Кыргызстана ограниченные финансовые возможности, — отметил Умбеталиев. — Однако есть прекрасные условия для внедрения и использования солнечной и ветряной энергий. Нельзя строить АЭС в Кыргызстане как в сейсмоопасной зоне. В стране каждый год происходит более трех тысяч землетрясений.

Между тем эксперт пояснил, что в нашей стране есть уникальное сооружение, которое позволяет регулировать циклы маловодья.

— У нас есть уникальное стратегическое гидросооружение — Токтогульское водохранилище, — продолжил он. —  И оно является водохранилищем многолетнего регулирования. Если его использовать эффективно и целесообразно, то можно избежать значительного влияния в маловодные циклы.

Кроме того, Умбеталиев считает, что в первую очередь необходимо увеличение мощности и выработки электроэнергии, строительство крупных, а также средних и малых ГЭС.

— Переход к устойчивой энергетике — это в первую очередь увеличение мощности и выработки электроэнергии, строительство крупных, средних и малых ГЭСов, — говорит Расул Акматович. —  В Кыргызстане сложился острый энергетический кризис, когда генерация электроэнергии не покрывает внутреннюю потребность в энергоносителе. Этот кризис является сдерживающим фактором развития экономики страны.

Специалист также обозначил необходимость кардинальных реформ в энергосекторе.

_ Необходимы коренные и кардинальные реформы в энергетической отрасли Кыргызстана, — указал он. —  Нужно упразднить Нацэнергохолдинг, пересмотреть тарифную политику, сократить коммерческие и технические потери на 2-3%, объединить все энергокомпании в одну компанию Кыргызэнерго, сократить структуры управления и штатное расписание, проводить прозрачно и открыто процедуры госзакупок.

Ислам Жолдошов
фото www