Мифы современного общества. Часть вторая: Государство и люди

В продолжение начатой накануне темы, «Вести.kg» совместно с практикующим психологом Зоей Кириченко пытаются разобраться, почему все больше людей страдают от заниженной самооценки и чем их не устраивает жизнь в современном социуме.

- Второй основной миф большинства из нас – мы считаем, что ключ всех имеющихся проблем – это наше неэффективное государство, но это далеко не так,- уверена Зоя Владимировна.- Нам сильно мешает отчасти общечеловеческая, отчасти национальная или же исторически приобретенная склонность к тому, чтобы обвинять государство во всех наших личных проблемах. Оно для многих из окружающих – отличное оправдание большинства наших проблем с ростом нашего личного благосостояния. Растущая неэффективность одного из главных институтов, ответственного за улучшение жизни населения, конечно, является серьезной проблемой и ограничителем для каждого из нас. Но так ли велико его влияние с точки зрения роста доходов каждого из нас?

А реальность, уверяет эксперт, такова.

- На самом деле, мы серьезно гипертрофировали роль нашего государства и его негативное влияние на наше личное благосостояние, потому что так проще искать оправдание своим собственным проблемам. Конечно, сама госмашина своей патерналистской по отношению к гражданам и своей снисходительно пренебрежительной по отношению к бизнесу политикой само виновато в этом. Но мы же сейчас говорим про каждого из нас. У меня есть четкое убеждение: государство в значительном количестве случаев к нашим проблемам имеет косвенное и уж точно второстепенное отношение. Бизнесу порою стыдно признать, но государство при всей своей неэффективности за эти пятнадцать лет гораздо бережнее относилось к деньгам, свалившимся на него, чем большая часть из нашего, например, крупного бизнеса.

В общем, суровая реальность диктует, что мы своими действиями гораздо больше определяем наше собственное будущее и наше благосостояние, чем наша власть. Хотя всегда хочется думать наоборот. Так проще жить, но от этого денег у каждого из нас не прибавляется.

- Еще один серьезный миф – наши люди считаю, что уникальны и исключительны, но это глубокое заблуждение,- продолжает Зоя Кириченко.- За эти годы, после революции 2010 года мы снова поверили в свои «потрясающие» качества. У нас самая демократичная страна, очень много природных ресурсов, того же золота и воды, и мы вообще круты и брутальны (взять хотя бы заявление, что мы отказываемся от сотрудничества с РФ по строительству ГЭС – ред.). Все это, конечно, правда. Но все, что можно, от этого мы уже получили. И даже больше, чем могли ожидать.

Мы настолько уверовали в свою кыргызстанскую исключительность и уникальность во всем – в том, как мы управляем, начиная со страны, крупных предприятий и заканчивая небольшими компаниями.

- Мы очень верим в душе в масштабность нашего внутреннего рынка, влияние на партнеров, их зависимость от нас, в объем нашего экономического образа и привлекательности для инвесторов. Постсоветской спецификой и историческим наследием мы оправдывали и продолжаем оправдывать неэффективность в управлении (откаты, бюрократизм, трайбализм и т.д. – ред.), грубые инвестиционные ошибки, низкую производительность труда и многое-многое другое. И любой западный даже чрезвычайно положительный опыт требует серьёзной адаптации к нашей специфике. Конечно, в публичной риторике мы все эти постулаты как бы подвергаем сомнению, но в глубине души мы думаем, что это так,- говорит эксперт.

На самом же деле, по словам собеседницы, большая часть из этого уже не то чтобы играет на будущий рост нашего благосостояния – теперь будет играть против этого.

- Потому что страна, как живой организм, это большие издержки, много кредитов и грантов не дают ничего больше того, что мы имеем сейчас, к тому же сейчас надо инвестировать, чтобы сохранить свои позиции на имеющихся рынках, а крутизна и брутальность на политической арене обходятся очень недешево. Наш рынок в мировом масштабе и так довольно небольшой, а за последний год еще и сократился для остального мира минимум раза в два. Наша специфика в управлении – это настоящий миф и способ объяснить менеджерами свою неспособность внедрять лучшие бизнес-практики с достойным качеством у нас в стране.

Как считает эксперт, качество управления в стране, культура производства и производительность труда кардинально ниже тех же постоянно высмеиваемых нами и нашими партнера «тупых, обленившихся и ожиревших» американцев, которые просто делают нас по всем пунктам.

- Мы по этим показателям оказываемся на уровне тех, о ком мы всегда так пренебрежительно думаем – на уровне не самых развитых африканских государств. Но нам очень приятно думать, что мы на самом деле умные и крутые. Можно и дальше продолжать об этом мечтать в том же духе. Но денег это каждому из нас точно не прибавит. А теперь сделайте это упражнение по переосмыслению уникальности и исключительности не про страну, а про себя любимого.

Продолжение следует…