Почему горнорудные компании не объединяют для защиты своих интересов?

События конца минувшей недели с убедительной ясностью показали не только уровень экономической безграмотности отдельных групп нашего населения, но и степень разобщенности самих горнопромышленников. В отличие от местных жителей, выступающих зачастую почти что единым фронтом, компании не проявляют подобной солидарности, предпочитая действовать поодиночке. Правильно ли это,и не пора ли их руководителям перейти к более согласованным действиям, реагируя на инциденты и форс-мажорные обстоятельства? 

– Во-первых, о событиях прошлой недели, – отвечает на эти вопросы член правления кыргызской горной ассоциации Валентин Богдецкий. – Правительство пожинало плоды своей собственной деятельности. Ну откуда, скажите на милость, эти крестьяне узнали слово «денонсация»? Известно откуда – само правительство поднимало этот вопрос. По сути, митинговавшие вышли поддержать инициативу властей. Последние неоднократно оказывали подобную медвежью услугу отечественной экономике. Вспомните хотя бы заявление министра здравоохранения, где она сказала, что, мол, из-за деятельности «Кумтора» число онкологических заболеваний выросло в Джети-Огузском районе на 40 процентов. Откуда эти цифры? Кто проводил исследования? Более того, после того, как министр сказала это, правительство не удосужилось отреагировать на подобные речи. Не было ни опровержения, ни официального заявления – мол, дама ошиблась и так далее. Во-вторых, о консолидации горнопромышленников. Да вы правы, сегодня, несмотря на то, что существует ряд организаций, объединяющих такого рода компании, слаженной совместной работы нет. Очень часто они даже мешают друг другу. Одна фирма, к примеру, заявила жителям близлежащей деревни, что будет выделять каждой тамошней семье по три тысячи сомов. Представляете, что может начаться? Для начала сами эти семьи начнут расти как грибы после дождя, а во-вторых, население других деревень может возмутиться – почему им дают, а нам нет? Я осенью намерен всерьез заняться проблемой консолидации горнодобывающих компаний. Нужно разработать соответствующий корпоративный кодекс. В начале 90-х, кстати, группа компаний, пришедших в Кыргызстан, в Денвере (!) собрались и составили аналог такого документа. В нем были прописаны правила, которых участники этого соглашения обязались придерживаться. Следует воспользоваться этим опытом.

Виктор Волгин
Фото www