Состоялась учебно-ознакомительная поездка представителей швейных компаний и ассоциации «Легпром» во Вьетнам
В рамках Глобальной текстильной и швейной программы (GTEX), реализуемой Международным торговым центром и финансируемой правительством Швейцарии, для представителей швейных компаний и ассоциации «Легпром» организована учебно-ознакомительная поездка в Хошимин (Вьетнам) с целью изучения лучших мировых практик в области швейного производства, налаживания контактов с местными бизнес-сервис-организациями, обсуждения вопросов сотрудничества, а также посещения выставки тканей и аксессуаров для одежды Vietnam Saigon Fabric & Garment Accessories Expo 2023 для изучения и выявления потенциальных партнеров по поставкам оборудования, запасных частей, ткани и фурнитуры.
В ходе визита представители швейных компаний КР посетили крупные вьетнамские фабрики с лучшей практикой поточного производства, ознакомились с полным циклом изготовления швейных изделий на экспорт, изучили структуру и принципы работы, а также обсудили вопросы трудовых взаимоотношений с персоналом, поставки сырья, доступа к финансам, кредитования, налогообложения и т. д. Делегация провела двустороннюю встречу с руководителем Вьетнамской ассоциации текстиля и одежды. Данная встреча помогла делегатам лучше понять структуру текстильной и швейной промышленности Вьетнама, вызовы, с которыми сталкиваются производители и экспортеры, перспективы развития сектора, взаимодействие с государственными органами и ведомствами, а также помощь, которая предоставляется правительством. Ассоциация «Легпром» достигла договоренности продолжать партнерские отношения с Вьетнамской ассоциацией, обмениваться информацией и участвовать в обсуждении и реализации совместных проектов.
Сапарбек Асанов, президент ассоциации «Легпром», сказал: «Масштабы производства вьетнамских швейных компаний впечатляют, работают квалифицированные специалисты на всех уровнях, производительность труда и качество выпускаемой продукции высокие, объемы экспорта растут быстрыми темпами. Наши предприятия сейчас получают большое количество заказов, которые мы не всегда можем обработать и произвести в полном объеме. Нам есть чему поучиться у вьетнамских коллег. Все вопросы, которые нас интересуют, мы обсудили в ходе встреч с производителями. В ходе поездки компании изучили процессы и принципы управления для повышения производительности, усиления контроля качества и повышения экспортных показателей, многое они начнут постепенно внедрять. Изучение метода поточного производства, который практикуют вьетнамские коллеги, требует дальнейшей проработки и внедрения на наших предприятиях».
Делегаты отметили для себя условия, которые создают работодатели для своих сотрудников: существуют производственный план, политика в области профессиональной подготовки кадров, системы социального, медицинского и страхования по безработице. В компаниях проводятся консультации между работниками и руководством по вопросам экономической эффективности, производительности, безопасности, дисциплины, трудовых договоров. Все эти меры способствуют слаженной работе и достижению хороших результатов в отрасли.
Участники поездки ознакомились с сильными сторонами швейной отрасли Вьетнама, увидели технологическое современное оборудование и изучили, насколько хорошо структурированы производственные и технологические процессы. Многопрофильная рабочая сила, стабильная экономика, минимальные правила и нормы обеспечили хорошие инвестиции в этот сектор. Инвестиции в новые технологии помогают швейной промышленности Вьетнама снизить стоимость и увеличить производственные мощности.
Зарылык Иманкулов, генеральный директор компании AZIAR Fashion:
– Поездка была очень результативной. Мы узнали для себя несколько новых инструментов, которые ускоряют выпуск изделий, и некоторые из них мы уже начали внедрять у себя на производстве. Мы посетили в Хошимине фирму, которая работает с 60 вьетнамскими фабриками и занимается экспортными вопросами. Она напрямую работает с местными фабриками, размещает заказы, принятые у клиентов из других стран, к примеру, из США, Японии и др. При этом они контролируют качество выполнения работы, т. е. на швейном производстве в отделе ОТК сидит их человек и проверяет качество экспортируемой продукции. Поскольку у них большие объемы, также на производстве представители этой организации размещают контейнеры, куда сразу же загружают проверенные замаркированные готовые изделия и отправляют в порт для дальнейшей транспортировки за рубеж. Поскольку у нас разрозненные мелкие цеха, вот этот метод работы на экспорт мы бы тоже могли использовать в Кыргызстане. Изучение опыта работы швейного сектора Вьетнама продемонстрировало, что нам, производителям, необходимо объединяться и консолидированно формировать заказы и их выполнение. Действуя сообща, мы сможем производить быстрее, качественнее и в больших объемах.