«Агропродкорпорация» должна государству почти полмиллиарда сомов

Министр сельского хозяйства и мелиорации Таалайбек Айдаралиев заявил СМИ о том, что до сего дня остается нерешенным вопрос возврата ссуды в размере 400 млн. сомов, предоставленных государственному предприятию«Агропродкорпорация» (ГП АПК). Созданное 31 июля 2008 года ГПАПК было ликвидировано 4 марта 2014 года.

- Совет обороны решил ликвидировать корпорацию. Сейчас идет работа по активам и пассивам, решается вопрос, кто с долгами будет работать. Этим вопросом занимается Фонд госимущества и Минэкономики. В принципе, наш представитель участвует в работе, но вопрос пока висит, - отметил министр.

Государственное предприятие «Агропродкорпорация» было создано для развития сельского хозяйства и перерабатывающей промышленности страны. Основной задачей, как сообщил «Вести.kg» экс-министр сельского хозяйства КР Торогул Беков, была организация процесса импорта и экспорта сельхозпродукции. С этой целью корпорация получала из бюджета 800 млн. сомов – в два транша по 400 млн.

-Предполагалось, что на эти 800 млн. они раскрутят свою коммерческую деятельность, вернут все Минфину, а потом будут работать сами. Схема была простой: скупать излишки, которые есть у фермеров, и продавать их за рубеж. А те продукты, которые у нас в дефиците, надо было закупать по оптовым ценам, ввозить в страну, и снабжать наших потребителей.

На деле вышло, что деньги просто растратились не по назначению, или по убыточным схемам. По словам экс-министра, предприниматель мог получить кредит в размере 10 млн. сомов на заготовку сельхозпродукции, с целью ее продажи на экспорт, а в качестве залога выставлял 1 млн. сомов. Позже он заявлял, что денег у него нет, вернуть кредит он не может, и АПК изымала залог. В итоге, 9 млн. сомов пропадало.

- Это только одна из схем, по которым исчезли выделенные миллионы. И сейчас надо всех, кто взял и «съел» эти деньги, привлечь к ответственности. Иначе получается, что все концы в воду. Совет обороны фактически прикрыл всех, кто причастен к пропаже средств, - говорит эксперт.

Он отметил, что в основе развала «Агропродкорпорации» лежит неэффективный менеджмент и неумение планировать развитие, что отмечается и в других государственных предприятиях.

- Такая структура нам крайне необходима, - утверждает Торогул Беков. – Только представьте, что 305 тыс. кыргызстанских фермеров одновременно поедут в Сибирь продавать свою продукцию! Фермер должен производить продукцию, кто-то – собирать и хранить ее, а кто-то – вывозить и продавать. «Агропродкорпорация» должна быть воссоздана по образу старой советской системы «Потребсоюза».Такие есть во всех странах – и в Белоруссии, и в Израиле, и в России. Но там должны работать честные люди, и должен быть очень сильный контроль со стороны государственных органов и общественности.