Джоомарт Оторбаев назвал опыт реформирования финпола успешным

Джоомарт Оторбаев на заседании Жогорку Кенеша заявил о том, что «опыт реформирования Финансовой полиции можно назвать успешным». Новый глава правительства напомнил, что два года назад было принято решение о ликвидации данного органа, был проведен конкурс на должности в новую структуру, которая была преобразована в Госслужбу по борьбе с экономическими преступлениями.

Также Оторбаев, выразил сожаление о том, что это был единственный опыт. «Если общество и депутаты Жогорку Кенеша поддержат, то мы применим данную методику и к другим государственным органам. Особенно, к тем министерствам и ведомствам, которым больше всего не доверяет общественность», - сообщил он.

- Джоомарт Каипович возглавлял тогда комиссию в новом госоргане, в которой были представители гражданского сектора и я, - делится своими воспоминаниями с «Вести.kg» президент Ассоциации рынков, предприятий и сферы услуг КР Сергей Пономарев. – Считаю, что мы поработали вполне успешно. Поскольку, в то время Финпол имел массу негативных отзывов от представителей бизнес-сообщества. Сотрудников этого ведомства обвиняли и в рейдерских захватах, и угрозах, не говоря про вымогательства взяток. Это был самый опасный госорган.

При этом, эксперт отметил, что сегодня бизнес уже не проверяют как раньше 4 ведомства: Финполиция, АКС ГКНБ, Генпрокуратура, МВД, а только  -  ГСБЭП.

- На сегодня мониторинг бизнес-ассоциаций показал положительные оценки,  и от ГСБЭП угроз не исходит. Вместе с тем, вырос в разы возврат денег государству. Кроме этого, данный опыт позволил впервые в истории страны, устроиться без блата и связей многочисленным специалистам в эту престижную структуру. Чему тоже было посвящена масса позитивных отзывов от граждан. Факты показывают, что после реформирования Финпола угрозы минимизировались и уже нет того масштаба произвола, как это при нем обычно происходило. Изменения на лицо, - добавил глава Ассоциации рынков, предприятий и сферы услуг КР.

В свою очередь, Пономарев поддержал предложение Оторбаева применять данную методику в других госорганах, у которых низкий кредит доверия граждан.

- Наша прежняя комиссия набрала ценный опыт. Конечно, не все  было гладко, но с учетом тех ошибок и недочетов, мы смогли бы создать площадку и свести к минимуму недоверие общества к тем или иным ведомствам. Также это позволило бы трудоустроить туда те кадры, которые не могут найти себя, - заключил он.