100 дней Мухаммедкалыя Абылгазиева

Прошло уже более 100 дней с того момента, как Мухаммедкалый Абылгазиев возглавил правительство Кыргызстана. Считается, что за этот срок премьер-министр уже должен продемонстрировать свою эффективность.  

Насколько эти 100 дней  нового главы правительства были деятельными и чем он запомнился? Этот вопрос Vesti.kg адресовали эскпертам.

Политолог Денис Бердаков в разговоре с Vesti.kg назвал Мухаммедкалыя Абылгазиева не публичным человеком.

-  Наверное, он один самых непубличных премьеров, - сказал он. - Сложно оценивать человека положительно или отрицательно, когда тот явно не хочет выступать «на публику». Честно говоря, не заметил каких-то суперинициатив с его стороны. Да, он что-то заявлял, но вот чего-то яркого не было вроде. Он, наверное, не политик, если сравнивать его, например, с Темиром Сариевым. Насколько я понял, он позиционирует себя как технократ. Скорее всего, когда его выбирали в парламенте, он был просто компромиссной фигурой.

Вместе с тем независимый политолог, профессор Бекбосун Борубашев считает, что очень сложно оценивать деятельность премьера за такой короткий промежуток.

- По моему мнению, крупных и заметных изменений пока не произошло, - отметил он в разговоре с Vesti.kg. - При том, что он совсем недавно пришел, работа все еще ведется по-старому. Реформ пока нет, конкретных предложений тоже. Вы посмотрите, как проходят выборы в мэры городов. Они проводятся по-старому, и поэтому ожидать от них каких-либо новых изменений не стоит. Только в сфере борьбы с коррупцией есть какие-то продвижения.

Между тем эксперт в области экономики и экс-советник премьер-министра Сергей Пономарев высказал мнение, что за такой короткий промежуток времени Мухаммедкалый Абылгазиев уже успел немало сделать. Он привел несколько примеров.

- 100 дней – это всегда очень малый срок, но тем не менее, за это время уже сделано немало работы, - сказал он в разговоре с Vesti.kg. - К примеру, введение моратория на проверки для бизнес-сообщества до 1 января 2021 года. Также сейчас разрабатывают новую методологию, которая позволит сделать так, чтобы бизнес вообще перестали кошмарить. И вот в этой методологии и новом постановлении правительства, которые завтра будут согласованы с бизнес-сообществом, предусматривается персональная ответственность чиновников за действие или бездействие. Такого еще не было за всю историю Кыргызстана.

Пономарев также напомнил про создание кооперативного движения, которое совсем недавно инициировал премьер-министр.  

- В частности, он обозначил позицию по созданию данного движения, где предусматривается пилотный проект: «один айыл окмоту – одна моносельхозкультура», - продолжил Сергей Васильевич. - Я, кстати, лет пять назад продвигал эту идею, но безуспешно. И то, что нас, наконец, услышали – весьма похвально. При таком раскладе мы уйдем от высоких издержек при мелкотоварном производстве, что влечет за собой неконкурентоспособность на внешних рынках.

Но самое главное, отметил эксперт - новый глава правительства прислушивается к мнению бизнес-сообщества.

- Нас слышат и наше мнение учитывается, - подытожил он. - Мы имеем рупор в лице инвестсовета, которое премьер-министр возглавляет. Есть, конечно, ворох проблем, которые надо решить. Но в целом премьер-министр не новичок в правительстве. В свое время он возглавлял Соцфонд, затем работал вице-премьер-министром и так далее.

Бакыт Стамов
Фото www