Чынгыз Шамшиев: У АУЦА миссия социальная — развитие науки и образования

Много лет назад во время интервью о качестве в системе высшего образования вице-президент АУЦА Чынгыз Шамшиев особо отметил, что государству необходимо оказать поддержку вузам страны. Он тогда подал идею, что хотя бы пяти университетам нужно предоставить академическую и финансовую свободу. По прошествии этих лет пять государственных университетов на сегодня получили особый статус и могут самостоятельно разрабатывать свою учебную программу, исходя из потребностей рынка и студентов, а также распоряжаться финансовыми ресурсами учебного заведения.

Корреспондент Vesti.kg обратился за комментарием к вице-президенту АУЦА, доктору экономических наук, почетному доктору наук НАН КР Чынгызу Шамшиеву.

— Да, действительно, у нас с вами когда-то был разговор об этом, я сейчас припоминаю, — сказал он. — Впоследствии был указ президента, внесли изменения в закон об образовании. Я считаю, что это хорошая инициатива. Образование — это прежде всего забота государства. Хорошее образование и наука не могут основываться исключительно на рыночных принципах. Нужно создавать равные условия для всех. А они у всех разные, есть богатые и не очень. Если опираться на рыночные принципы, то качественное образование смогут получить только те, у кого хорошие стартовые условия. Многие талантливые дети, которые родились в семьях со скромными доходами, будут обделены в доступе к хорошему образованию. От этого будет проигрывать прежде всего государство.

При этом Шамшиев отметил, что качественное образование — это не только инфраструктура.

— Качественное образование — это не только инфраструктура, — продолжил он. — К сожалению, у нас строится много школ по старому типу, которые не соответствуют получению качественного образования. Помимо зданий, это прежде всего люди. И пока мы значительно не повысим заработную плату преподавательскому составу и научным работникам, не выстроим систему привязки оплаты к подготовке, то есть к базовому обучению и повышению квалификации, переподготовке преподавателей, никакие реформы не дадут положительного результата. Можно что угодно менять и перестраивать, но пока не будут решены эти два вопроса: оплата труда и подготовка преподавателей, ничего не изменится. И это забота государства. И это не вопрос одного дня или года. Нужно системно работать сейчас, чтобы через 10-20 лет получить результат. Например, Финляндия в начале 2000-х выстрелила высокими рейтингами в системе PISA, но причиной этому стали реформы, которые запустили в 60-70-х годах прошлого века. Было много критики, непризнания, нареканий. Но, как только рейтинги повысились, все признали, что реформы были правильными. На это потребовалось 30 лет. Поэтому это долгосрочная перспектива, и ни одна коммерческая структура за это не возьмется. Это должно быть стратегическим приоритетом государства.

Кроме того, Чынгыз Шамшиев заметил, что юридические основы для формирования пяти флагманских университетов созданы.

— Государство выделило пять флагманских университетов, — пояснил он. — Они пока флагманы в потенциале. Если честно, то ситуация в этих национальных университетах плачевная, но созданы юридические условия, чтобы они стали таковыми. Пока реального финансирования за всем этим нет, но первый важный шаг сделан. И теперь нужно решать вопрос финансирования и качества преподавателей. А это вопрос не одного дня. Специалистов надо готовить. К сожалению, за 30 лет специалисты уезжали за рубеж или уходили в бизнес. Конечно, вернуть их обратно можно, но это трудно. Надо думать о том, чтобы ребята, которые обучаются сейчас, были готовы работать в местной системе образования. И для этого необходимы хорошие оплата труда и среда, где они будут работать. То есть коллектив и руководство учебного заведения должны быть заинтересованы в их развитии. Даже если предложить высокую зарплату, но будут постоянные нападки, не будут ценить интеллект и труд молодого человека, нет дальнейшего профессионального развития, то он уйдет с работы. Чем отличается нынешняя молодежь от более старшего поколения? Они больше ценят второй аспект — интеллектуальное, профессиональное и духовное развитие.

Накануне состоялось торжественное открытие нового здания Института сейсмологии — консорциума между АУЦА и НАН КР, объединение науки и образования.

Глава кабинета министров Акылбек Жапаров подчеркнул, что это впервые в истории молодого государства, когда частный университет, Академия наук и международные доноры в партнерстве сработали на благо Кыргызстана.

В свою очередь президент НАН КР Канатбек Абдрахматов особо отметил роль Чынгыза Шамшиева в реализации данного проекта.

— Я знал, что у знаменитого режиссера Болота Шамшиева есть сын и дочь, но не был лично знаком с ними, — сказал он. — И я очень рад знакомству с Чынгызом Шамшиевым. Он мне стал родным, как младший брат. Именно он стоял от начала и до завершения проекта. Лично контролировал каждый этап реализации. Благодаря ему, Чынгызу Болотбековичу, Институт сейсмологии получил новое и комфортное здание.

Безусловно, был создан очень хороший прецедент государственно-частного партнерства. И Акылбек Жапаров выразил надежду на то, что данный проект послужит хорошим примером для других организаций.

При этом Чынгыз Шамшиев заметил, что у государственно-частного партнерства большой потенциал.

— Потенциал у государственно-частного партнерства огромный, — заявил он. — Если подходить к этому делу с умом и желанием, то можно многого добиться. Таким образом можно привлекать средства для развития науки и инфраструктуры. Это все связано, когда у вас хорошая инфраструктура, то легче привлекать партнеров и доноров. И наоборот, когда есть доноры, проще создать инфраструктуру. Главное, чтобы правительство это поддерживало. От открытости и гибкости людей, принимающих решение на различных государственных уровнях, многое зависит. Мы запустили наш проект в 2016 году и через семь лет завершили строительство. Это большой срок. Были периоды, когда мы думали, что, наверное, уже ничего не получится, но продолжали работать. Когда что-то делаешь по новой схеме, по новой модели, нужно набраться терпения, чтобы всем досконально все объяснить. Чтобы было понимание у людей, в чем выгода для страны. У АУЦА миссия социальная — это образование и развитие науки, нет никакой коммерции. Находить деньги для некоммерческих проектов сложнее, но реализовать в юридической плоскости проще. Для коммерческого проекта легче найти инвестора, но нужно объяснять, в чем выгода для государства. Нужна тонкая настройка партнерства. Я хочу поблагодарить всех людей в государственных структурах, которые в разные годы на разных уровнях принимали решения. Они все отстаивали интересы государства. И я очень рад, что у нас много таких людей. Я горжусь ими всеми.

Ислам Жолдошов
Фото www