«Многие в СНГ и за пределами удивляются, что в Кыргызстане производят лифты»

В современном мире женщины становятся все более активными участниками бизнес-среды, проявляя свои таланты и достигая значительных успехов. Одной из ярких представительниц в этом направлении является Рахат Жунушбаева — основатель единственного завода по производству лифтов в Кыргызстане SKY Elevators, имеющего производственные мощности до 500 единиц оборудования в год. В июне компания успешно представила свою продукцию на крупных выставках России и Казахстана. Многие участники зарубежных выставок были впечатлены производством лифтовой продукции SKY Elevators, фирмы, входящей в холдинг Sky Industrial Group.

О том, насколько тяжело выйти на внешний рынок, развивать социальную ответственность и женское лидерство, рассказала сама Рахат Жунушбаева в интервью Vesti.kg.
     
- Рахат Мырзабековна, прошлый месяц был весьма событийным для SKY Elevators: участие в крупных выставках за пределами страны, подписание меморандума между представителями ассоциаций лифтовиков России, Кыргызстана и Казахстана и многое другое. Насколько успешно вам удалось представить свою продукцию?
     
- Да, июнь прошел достаточно насыщенно для нашей компании. За это время мы успели поучаствовать в трех крупных выставках, в том числе Russian Elevator Week в Москве. Если семь-восемь лет назад мы посещали эту выставку для ознакомления с лифтовым рынком, то в этом году мы были почетными гостями от имени Ассоциации лифтовиков Кыргызстана. Вторая выставка прошла в Сочи под председательством России. Мы были горды тем, что наши лифты были представлены там на самом высоком уровне. С нашей продукцией ознакомился премьер-министр РФ Михаил Мишустин, который положительно отозвался о нашем продукте. Также на днях была еще одна крупная выставка «Иннопром» в Екатеринбурге. Еще один важный момент — подписание меморандума между ассоциациями лифтовиков Кыргызстана, России и Казахстана. В рамках документа мы намерены сотрудничать еще теснее.
     
На сегодня наблюдается большая заинтересованность со стороны правительства и бизнеса в РФ в развитии производства лифтов на территории стран ЕАЭС. В ближайшее время КР посетят их представители, которые побывают на нашем заводе.
     
- В начале июня SKY Elevators участвовала в крупной выставке «Евразия – наш дом» в Сочи. Какие впечатления остались у участников мероприятия, ознакомившихся с вашей техникой?
     
- Многие жители стран СНГ приятно удивляются тому, что в Кыргызстане производят лифты. В этот момент испытываешь гордость не только за наш завод, но и за страну, поскольку в ней производят высокотехнологичную продукцию. На выставке в Сочи участники остались довольны как дизайном, так и качеством нашей продукции.
     
- Недавно подписанный меморандум о взаимовыгодном сотрудничестве с представителями ассоциаций лифтовиков России, Кыргызстана и Казахстана послужил началом нового этапа в работе в области промышленного производства между несколькими государствами. Как будет проводиться работа представителями отрасли из РФ и РК? Какой план работы?
     
- Подписанный меморандум направлен на развитие лифтовой индустрии в Кыргызстане. Эта индустрия включает в себя не только производство, но и подготовку кадров, обеспечение безопасности, развитие законодательной базы и прочее. Если раньше лифтовая отрасль была представлена в виде поставки и дальнейшего обслуживания, то сейчас, согласно меморандуму, мы займемся подготовкой специалистов в этом направлении: открытие обучающих классов, кафедр на базе учебных заведений. Российская сторона намерена помочь нам в подготовке преподавателей и программ обучения. Будут подписаны меморандумы с учебными заведениями России и Казахстана по подготовке кадров. Также в рамках документа мы собираемся перенимать опыт соседних стран, поскольку РФ и РК опережают нас по обеспечению безопасности эксплуатации лифтов, их законодательная база в этом смысле шире.
     
- В одном из своих последних интервью вы отмечали, что SKY Elevators нацелена на экспорт лифтов в другие государства. Как продвигается вопрос в этом направлении?
     
- С самого начала мы ставили цель по введению экспорта нашей продукции. Сейчас в России уже установлены несколько наших лифтов с полной соответствующей сертификацией. Также ведутся переговоры о поставке наших лифтов в Армению и Казахстан.
     
- Существует мнение, что предприниматели не должны забывать и о социальной ответственности. Можно ли считать, что швейную фабрику Bugu на Иссык-Куле вы запустили в том числе с целью генерации новых рабочих мест за пределами столицы?
     
- Изначально этот проект и был задуман с целью развития социальной ответственности. Большая часть предприятий открывается в Бишкеке или около него, а регионы остаются вне экономического развития. Мы планируем открыть подобные фабрики в других регионах. Обеспеченность рабочими местами в регионах довольно слабая, в основном там заняты своим небольшим хозяйством. Многие женщины неоднократно ко мне обращались с просьбой открыть швейную фабрику, они тоже хотят работать и развиваться. Наши швеи прошли обучение на фабрике. К сожалению, во многих селах не хватает пособий для повышения квалификации, поэтому процесс обучения проходил не так просто, поскольку не все привыкли к интенсивному труду. На сегодня около 100 человек на фабрике обеспечены рабочими местами и имеют стабильный заработок.
     
- Вы начали свою предпринимательскую деятельность с 2006 года. Как вы считаете, сейчас стать успешным бизнесменом легче, чем более 15 лет назад?
     
- Конечно, сейчас намного легче заявить о себе. Если в наше время не было доступа к качественному образованию и финансированию, а рынок Кыргызстана был недостаточно развит, то сейчас появилось много возможностей для начинающих предпринимателей. Кроме того, существуют организации, готовые спонсировать стартапы и женщин-предпринимателей.
     
- Выйти на внешний рынок предпринимателям из Кыргызстана достаточно трудно в силу быстро растущей конкуренции. Какие советы вы бы могли дать бизнесменам для того, чтобы заявить о своем продукте не только в нашей стране?
     
- Для того чтобы выйти на внешний рынок, в первую очередь нужно ставить в приоритет качество выполняемых услуг. Если продукт будет качественный, клиент найдется всегда. Второе, чему нужно уделить особое внимание, — сервис. На мой взгляд, вначале нужно построить успешную бизнес-модель на внутреннем рынке и только после этого можно задуматься о выходе на внешний рынок.
     
- Вовсе не секрет, что женщинам в нашем обществе быть не просто в связи с дискриминацией, а женщиной-руководительницей еще сложнее. Часто ли вам приходилось сталкиваться с давлением в свою сторону по признаку пола и что вы посоветуете женщинам-предпринимателям, сталкивающимся с уничижительным отношением?
     
- Могу сказать, что в бизнес-среде я практически не сталкивалась с дискриминацией по половому признаку. Были единичные моменты, когда присутствовали недоверие и предвзятое отношение, но это в силу того, что состою в сфере, где действительно мало женщин. Даже если взять мировую лифтовую индустрию, то женщин там тоже мало. Наоборот, в ряде случаев я получала большую поддержку со стороны мужчин. Однако если говорить о стереотипах в нашем обществе, то, безусловно, они есть: многие убеждены, что женщины не должны заниматься бизнесом, обязаны только воспитывать детей и сидеть дома. С этими стереотипами нужно бороться и доказывать, что женщины-лидеры способны на колоссальные успехи.
     
- Наверняка вы, как опытный предприниматель, готовили стратегию развития SKY Elevators на ближайшие 10 лет. Какой вы видите свою компанию в будущем?
     
- В начале любого бизнеса, тем более такого сложного, необходимо разрабатывать стратегию минимум на 10 лет. Тем более после продажи лифтов мы ответственны за них еще 25 лет. Через 10 лет я вижу SKY Elevators как компанию, успешно представляющую лифтовую продукцию на рынке СНГ с филиалами в ряде других стран. Это будет завод не только по производству лифтов, а он будет нацелен на многоотраслевое производство.

Лейла Молдыбаева
Фото www