×

Предупреждение

JUser: :_load: Не удалось загрузить пользователя с ID: 64
Menu
RSS

Мы в социальных сетях:

TwitterFacebookYoutubeInstagram

Попытки национализации «Кумтора» окончательно отпугнут инвесторов

  • Прочитано 2653 раз

Такой вывод содержится в экспертном опросе, проведенном социологической службой «Социнформбюро»

Для проведения данных исследований были привлечены эксперты не только из Бишкека, но и из Иссык-Кульской и Таласской областей.

 

 

Согласно экспертным оценкам, «Кумтор» - фактически единственное предприятие, которое поддерживает и ВВП страны, и создает рабочие места, и добросовестно платит налоги, которые в 2010 году поступили в размере 100 млн. долларов.

 

Также в исследовании отмечается, что среди экспертов реже встречаются высказывания, подобные тем, которые были распространены в этом сообществе еще три года назад, например, о «хищническом режиме» разработке месторождения, о вреде окружающей среде, о стремлении инвестора к быстрой наживе без оглядки на техногенные последствия.

 

Практически все экспертное сообщество однозначно высказалось против национализации «Кумтора», которую сейчас предлагают так называемые представители общественности.

 

Экономисты акцентируют внимание на огромных политических, экономических, юридических, социальных рисках, которые может вызвать национализация. Согласно исследованию, это приведет к огромным долгосрочным проблемам с точки зрения инвестиционной привлекательности Кыргызстана и международных судов, отношений с развитыми странами. Инвестиционный климат «пойдет» не только в ноль, но и в минусовой показатель.

 

Также эксперты подчеркивают, что при нынешнем уровне системы международной защиты инвесторов – национализация невозможна. Нет уверенности, что можно будет наладить соответствующей менеджмент, производственный процесс, логистику реализации золота, и так далее. Вполне вероятным становится социальное обострение на Иссык-Куле, поскольку именно «Кумтором» реализуются в регионе социальные проекты.

 

 

Егор Ермаков

Добавить комментарий


Наверх