«Кыргызтелеком» заявил о максимальной прозрачности своей деятельности

Накануне члены Бишкекского делового клуба обсуждали деятельность ОАО «Кыргызтелеком» с участием представителей компании. Заседание клуба началось с презентации деятельности компании, которую провел аналитик по стратегическому развитию акционерного общества Арзымат Алдаяров.

Структура компании выглядит следующим образом: общее собрание акционеров, ревизионная комиссия, совет директоров и правление. Стоит отметить, что форма собственности у компании частная, но с государственной долей в 78%, акционером которой является Министерство государственного имущества КР. Создано ОАО было в 1997 году, на сегодняшний день уставной капитал составляет 620 миллионов 9 тысяч сомов, а количество сотрудников насчитывает 4 754 человека. Количество абонентов местной связи охватывает 446 тысяч человек.

Основными услугами, которые предоставляет компания, являются международная, междугородняя и местная связь, передача данных, а также радиовещание и телевидение.

Финансовые показатели «Кыргызтелекома» за 2010 год выглядят следующим образом: чистая прибыль составляет 42 миллиона 611 тысяч сомов, а уплаченные налоги – 282 миллиона 46 тысяч сомов.

По словам Алдаярова, долг компании перед международными финансовыми организациями составляет 1 миллиард 833 миллиона сомов, который ОАО планирует выплатить к 2017 году.

Представители «Кыргызтелекома» ознакомили также и с подробными схемами работы компании в целом. Это и динамика структуры доходов и расходов, финансовые показатели с 2007 по 2010 годы, управленческие инструменты, выплаты государству, капитальные вложения, крупные реализованные проекты, кредиторская задолженность, и основные проблемы, возникшие в результате дискриминационного положения на конкурентном рынке.

Были освещены еще несколько проблем, связанные с законодательными ограничениями по мобильной связи, тарифным регулированием и социальной направленностью.

В ходе обсуждения выяснилось, что, несмотря на ощутимые ограничения со стороны государства в лице Мингосимущества, компания активно вкладывает средства в развитие, при этом, продолжая в убыток себе, предоставлять социальные услуги местной связи.

Из обсуждений и «прений» сторон можно сделать вывод, что «Кыргызтелеком», пожалуй, одна из немногих компаний с государственным участием, менеджмент которой выходит на диалог, как со средствами массовой информации, так и с гражданским обществом.

И, кстати, не каждое подобное по объемам и мощностям предприятие, так активно взаимодействует с обществом и молодежью, причем, делая это в неформальной обстановке.

София Березовская

Мария Озмитель