Принимаемые во власти программные решения можно квалифицировать как управленческий суррогат
Пример – новая структура правительства, которая представляет собой беспомощную перетасовку названий ведомств
- Самой последней иллюстрацией управленческой импотенции является новая структура правительства. Она демонстрирует, что у разработчиков этой структуры нет понимания целей, ради которых существует правительство. В ней не отражены системные функции кабинета министров. Это просто беспомощная перетасовка названий, где нет даже речи о качественном управлении. Понятно, что все эти структурные изменения, которые не имеют никого отношения к управлению, затевались в качестве политического маневра в преддверии выборной кампании, учитывая неустойчивое положение парламентского большинства. Или как повод для очередной кадровой перетряски, - заявил известный политолог Валентин Богатырев в ходе круглого стола по взаимодействию политиков и НПО с экспертным сообществом.
По его мнению, неудивительно, почему у госаппарата нет необходимости ни в экспертизе, ни в технологиях управления.
- Не надо себя обманывать эффективностью государственных антикризисных и среднесрочных программ и стратегий. Потому что они не имеют никого отношения к происходящим в стране экономическим и политическим процессам. Все эти документы либо являются примитивной заявкой на ресурсы, либо формальными документами для того, чтобы правительству иметь плановые мероприятия на каждый случай, типа госпроектов «Экономика и безопасность». Их основу составляют декларации о намерениях и планы по разработке новых проектов. Если называть вещи своими именами, то все это является управленческим суррогатом. Не имеющим под собой целей и задач, относящихся к вопросам развития страны, - считает эксперт.
Егор Ермаков