Экс-министры сельского хозяйства напомнили о рисках при оптимизации ведомства

Говоря о реформировании министерства сельского хозяйства, стоит вспомнить и о повышении жалованья работникам ведомства, потому что при нынешней ситуации ни один грамотный специалист туда работать не пойдет. Таким мнением с Vesti.kg поделился бывший министр сельского хозяйства Торогул Беков.

- В Минсельхозе, Минобразе и Минкульте самые низкие зарплаты, - сказал он. – В других ведомствах тоже невысокие, но там есть различные надбавки, гарантии, страхование и прочее. Тут – ничего. О какой сильной команде тогда может идти речь?

Накануне премьер-министр Мухаммедкалый Абылгазиев встретился с министром сельского хозяйства Эркинбеком Чодуевым и пообещал политическую поддержку, если тот обеспечит оптимизацию структуры ведомства, сформирует эффективную команду и ликвидирует дублирующие подразделения, усилив востребованные направления.

«Перед вами стоят важные задачи по внедрению современных аграрных технологий, повышению продуктивности орошаемых земель и созданию необходимых условий для развития сельского хозяйства и поддержки сельчан», - сказал глава правительства.

По мнению Торогула Бекова, сам факт того, что премьер уделяет внимание сельскому хозяйству – уже добрый признак, потому что отрасль давно нуждается в обновлении.

Одно из слабых мест, по его словам – информационно-маркетинговая составляющая. Чтобы успешно экспортировать отечественную продукцию, следует обратить внимание на то, какие культуры готовы покупать наши соседи, а также рекламу, переработку и упаковку. Для этого нужно развить перерабатывающую промышленность.

Что же касается оптимизации, то тут тоже есть, чем заняться. Экс-министр предлагает сделать больший акцент на мелиорации, возведя главу Департамента водного хозяйства в ранг замминистра.

- Кроме того, у нас существует Госинспекция по ветеринарному и фитосанитарному контролю и Департамент карантина растений в Минсельхозе. Они друг друга почти дублируют, стоит разделить их функции, - предложил Торогул Ниязович.

Другой бывший министр сельского хозяйства Карыпбек Асанов тоже поддерживает идею оптимизации, но советует не «перестараться».

- Беда в том, что у нас так часто меняются министры со своими оптимизациями, что оптимальной структуры еще не нашли, а наоборот, многое испортили, - сетует он в разговоре с Vesti.kg.

Один из примеров: из-за сокращения бюджета в один департамент как-то объединили структуры, которые отвечали за пастбища, водное хозяйство и племенные вопросы в животноводстве. Отрицательный результат не заставил себя ждать.

- Теперь ни одна их них не работает, - продолжает Асанов. – Потому что к какой специализации глава департамента ближе, тем и занимается, а остальное в запустении.

Недоволен он и совмещением семенной лаборатории и Департамента по экспертизе семян, где хранится база данных за 60-70 лет, на основе которой ведомство могло рекомендовать лучшие сорта в любой ситуации. Лаборатория же должна была только определять качество семян.

- Зачем все это при таком небрежном подходе? Такой оптимизации точно не надо, - резюмирует экс-министр.

Ольга Федорчук
Фото www