Международный HR-форум от «Дмитрий Чуприна & Партнеры» впервые прошел в Бишкеке

Международный HR-форум от компании «Дмитрий Чуприна & Партнеры» на тему «Практические инструменты для бизнеса» впервые прошел в Бишкеке накануне. Двенадцать спикеров – представителей крупных успешных фирм поделились своим опытом более чем с 300 гостями.

«Дмитрий Чуприна & Партнеры» проводит форум в четвертый раз. Проект зародился и развивался в Алматы, где и проходили три предыдущие встречи. Бишкек в качестве принимающего города в этот раз выбрали не случайно: как объяснил Дмитрий Чуприна, кыргызстанский бизнес сейчас переживает поворотный момент, когда уровень управления человеческими ресурсами наконец достиг ступени, на которой происходит его систематизация.

- Цивилизация рынка управления человеческими ресурсами тут только набирает обороты, - сказал он Vesti.kg. – малый и средний бизнес еще даже не задумывался о науке HR. Но именно сейчас полным ходом происходит механизация систем найма, отбора, адаптации. На этом этапе появляется HR. Он дает системность, конвеерность этих процессов.

Но не стоит думать, что управление человеческими ресурсами в Кыргызстане находится в зачаточном состоянии, отметил Чуприна. В этом далеко продвинулись как компании с иностранными «корнями» (такие как Beeline, «Газпром»), так и некоторые местные («Шоро», «Куликовский»). А кое в чем кыргызстанские предприниматели даже могут дать фору своим зарубежным конкурентам:

- Если помнить, что эффективность – это отношение результата к затраченным ресурсам, то в КР очень эффективный бизнес, - признался он. – Дело в том, что бизнес – это живая система, а живые системы лучше развиваются в среде с недостатком ресурсов. В Кыргызстане же постоянно кризис. Поэтому любая сеть дистрибьюции тут в разы эффективнее любой казахстанской или российской (эффективнее, а не результативнее). Они лучше приспособлены к среде с недостатком ресурсов, потому что постоянно выживали.

Дмитрий Чуприна уже 20 лет на рынке консалтинга и знает, о чем говорит. Знают это и партнеры его компании, существующей уже 8 лет.

- Кадры решают все, - говорит он. – Мы ничего не обещаем своим партнерам заранее, но есть фирмы, с которыми мы сотрудничаем по 10 и больше лет. Любой бизнесмен может посчитать отдачу на свои инвестиции. А HR – это инвестиции в людей. И если сделать что-то плохо, то вся страна скажет, что вас «было семеро», как в «Трех мушкетерах».

В последнем все страны бывшего СССР похожи друг на друга, считает директор тренинг-лаборатории Андрей Булава. На форуме он выступил с блоком о мотивации сотрудников к обучению. По его словам, андрагогика находится примерно на одинаковом уровне, что в Кыргызстане, что в Казахстане и России.

- Попыток много, но системно эта отрасль еще не развита, - пояснил он Vesti.kg. - Причем чем более развито государство по экономическим показателям, тем больше там сложностей в обучении взрослых. Парадоксально, но пока мы боремся за выживаемость, у нас не возникает сложностей в том, чтобы чему-то научиться. Но когда человек достиг определенного уровня развития, может случиться, что компании нужно развитие, а человеку уже нет. А если подобные противоречия возникают, если нет естественного пути, куда сотрудник должен двигаться и получать соответствующее повышение, то внутри организации нет системы. Ее построением тоже занимается HR.

В Бишкеке же до сих пор не было площадки, на которой специалисты по HR могли бы встретиться для обмена опытом. IV Международный HR-форум стал первым и единственным в своем роде.

По словам начальника Управления по труду Министерства труда и соцразвития Махабат Турдумаматовой, глава ведомства очень заинтересовался этим форумом. Он считает, что необходимость в площадке, на которой могут встретится представители правительства, работодателей и работников, существует.

- Будет замечательно, если полученные на форуме навыки помогут нам вместе развивать частное предпринимательство в Кыргызстане, - сказала чиновник.

По словам HR-эксперта и аналитика «Дмитрий Чуприна & Партнеры» Елены Машуковой, бизнесмены давно поняли, что без управ человеческими ресурсами конкурентное преимущество ускользает. Поэтому в том, чтобы HR «делался» технологично, заинтересованы все.

- Сегодня предприниматели смотрят внутрь себя и понимают, что эффективность – она там: в людях, в процессах, в методологии, в том, чтобы каждый в компании достигал своих целей через фирму, - говорит она. - Из-за размывания границ мир стал очень маленьким. Когда работодатели совершают какие-то неверные движения, это неминуемо отражается на том, что люди не хотят с ним работать. Поэтому очень хочется, чтобы управление человеческими ресурсами у нас поднялось на новый уровень».

Участники форума не остались равнодушными к стараниям спикеров и оценили мероприятие по достоинству. О том, что лекции оказались именно тем, что было нужно, высказались руководитель оптовой сети «СтройДвор» Александр Циома и директор туристического агентства Bishkek Travel Елена Музаева.

- С компанией «Дмитрий Чуприна & Партнеры» я знакома уже скоро как год и она, как всегда, оправдала ожидания, - сказала она. – Четко, понятно, интересно, конструктивно, всеобъемлюще.

Директор финансовой компании «Сэнти» Мээрим Аскарбекова отметила, что у спикеров явно есть, чему поучиться.

- Я знала, что команда Beeline бывала в кремниевой долине и вижу, что многое они внедрили у себя, - заметила она. - Думаю, что собравшиеся здесь пришли именно за этим.

Эксперт Совета по развитию бизнеса и инвестициям Аскат Сейитбеков признался, что принял участие в форуме только ради выступления Дмитрия Чуприны. Однако послушав остальных спикеров, понял, что не прогадал:

- Хорошие выступления, хороший материал, - сказал он. – Я пожалел, что опоздал к началу. Спикер продемонстрировала внутренние инструменты, даже раскрыла несколько секретов своей компании. Это многого стоит.

Напомним, IV Международный HR-форум на тему «Практические инструменты для бизнеса» прошел накануне.

Своим опытом поделились такие спикеры, как эксперт по организационному развитию Дмитрий Чуприна, эксперт и аналитик «Дмитрий Чуприна & Партнеры» Елена Машукова, директор тренинг-лаборатории «Булава» Андрей Булава, бизнес-тренер Лариса Чистоедова, специалист в ресторанной индустрии Анастасия Хазовская, директор по персоналу и организационному развитию Beeline, международный эксперт в управлении персоналом Айнура Кошоева, HR-директор «Газпром Нефть Азия» Ольга Мажитова и HR-директор «Народный» Нураим Айбашова.

Тренеры и бизнесмены из Казахстана рассказали об организационном развитии, материальной и нематериальной мотивации, мотивации сотрудников к обучению и корпоративной культуре, а также массовом найме и адаптации.

Ольга Федорчук
Фото Vesti.kg